La Escuela de Tecnologías en Salud invita a participar en el curso 100% virtual: Formulación y Gestión de Proyectos, impartido por la MGP. Dixania Azofeifa Duarte
Modalidad
100% Virtual
Duración
40 horas
Horario
Martes y Jueves 6:00 a 8:00 p.m
Mayor información:
extension.ts@ucr.ac.cr
Inicio de lecciones
17 de mayo 2022
Dirigido a:
Estudiantes avanzados, egresados y profesionales del área de ingeniería, administración, u profesiones afines que se desempeñen o estén interesados en la formulación y gestión de proyectos.
Inversión
¢56.100 colones I.V.A.I. 20% de descuento a estudiantes de la Universidad de Costa Rica
Sobre la Instructora
Instructora: MGP. Dixania Azofeifa Duarte
Dixania es consultora Senior en Ingeniería y Gerencia de Proyectos, con más de 10 años asesorando a organizaciones a nivel público y privado en Costa Rica, así como empresas extranjeras que buscan mejorar el desempeño y eficiencia en el desarrollo de proyectos incluyendo aspectos de sostenibilidad.
Es Ingeniería Ambiental, con un Máster en Gerencia de Proyectos con Énfasis Empresarial y una Certificación como Project Management Professional del Project Management Institute. Actualmente se desempeña como Consultora Senior para la Empresa CRx Life Sciences, además es socia fundadora de la empresa de Consultoría DYLA,
Descripción del curso:
La formulación y gestión de proyectos es una competencia que ha tomado gran relevancia en el ámbito profesional. Las organizaciones requieren implementar proyectos de forma exitosa, permitiéndoles generar soluciones, optimizar recursos, ser más eficientes, ejecutar en tiempo y costo, entre otras. El presente curso fomenta en los profesionales el desarrollo de competencias mediante la aplicación de herramientas y técnicas asociadas a las áreas de conocimiento de la gestión de proyecto, mediante la ejecución de casos hipotéticos pero cercanos a la realidad, lo cual les permitirá fortalecer su perfil profesional.
Objetivo General
Desarrollar en los participantes las competencias en el área de formulación y gestión de proyectos, mediante la implementación de herramientas y técnicas asociadas a marcos de referencia de la gestión de proyectos.
Objetivos específicos
• Conocer los antecedentes, conceptos básicos, y marcos de referencia aplicables a la formulación y gestión de proyectos.
• Presentar las diferentes estructuras organizacionales para la identificación del grado de madurez en gestión de proyectos.
• Desarrollar las áreas de conocimiento asociadas a cada etapa del ciclo de vida de un proyecto, que permiten la implementación exitosa de proyectos.
• Describir herramientas y técnicas aplicables a la formulación y gestión de proyectos que permiten una adecuada gestión de proyectos.
Programa del curso
Tema 1. Antecedentes y conceptos básicos en la formulación y gestión de proyectos
• Generalidades, antecedentes y conceptos básicos.
• Formulación de Proyectos
• Marcos de referencia para proyectos de metodología tradicional y metodología ágil
Tema 2. Estructuras organizacionales, oficinas de proyectos y grado de madurez
• Tipo de estructuras organizacionales y sus características
• Clasificación, tipos de oficinas de proyectos
• Grado de madurez en gestión de proyectos y cómo medirlo
Tema 3. Ciclo de vida de un proyecto y las áreas de conocimiento
• Tipos de ciclo de vida de proyectos
• Definición y alcance de las áreas de conocimiento
• Aplicación de las áreas de conocimiento durante la gestión de proyectos
Tema 4. Herramientas y técnicas para la formulación y gestión de proyectos
• Casos de Negocio
• Evaluación Económica, Social y Ambiental
• Generalidades y aplicación de Design Thinking
• Herramientas y técnicas variadas para Lecciones Aprendidas, Gestión de Riesgos, Levantamiento de requisitos, entre otras.